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二、确保融资成本降低。鼓励各银行机构通过压降贷款利率，对疫情防控和保障的相关企业，给予低于贷款利率上限的优惠利率贷款；对受疫情影响较大，以及暂时受困的小微企业，在原有贷款利率水平基础上，下浮10%以上，并减免相关费用，确保2020年小微企业融资成本明显低于2019年同期融资成本。政府性担保公司减半收取担保费。
·Notethat consideration of combinations of coding schemes is not precluded.·Incase of changes to proposals already available, companies are encouraged toprovide them at least 1 week before the normal submission deadline for RAN1#86bis.
在更早的2014年，惠而浦前董事长兼总裁金友华亦宣称，惠而浦中国的未来发展目标是立志成为中国洗衣机业第一、冰箱前三，用5～10年的时间进入中国白电第一集团。据记者了解，目前惠而浦在中国市场的主营业务涉及四大块：洗衣机、冰箱、厨房电器及小家电。从当前的市场表现来看，四大主营业务距离其“外资家电第一品牌”和“中国白电第一集团”的目标前路尚远。
虽然这两家公司不被允许在收费上进行协调，但该行业的竞争态势与另一个价格经常变动的运输领域类似，那就是航空业。经济学家称，如果一家航空公司提高线路票价或托运行李等服务费的价格，通常情况下其他航空公司也会跟进。如果其他公司不这样做，第一家航空公司一般会降价。
王纬同样表示，下半年内外部经济形势复杂多变，银行业资产质量持续承压，但依然有信心持续改善资产质量。“农行执行比监管标准更加严格的不良资产分类，已把逾期20天以上的公司类贷款均纳入不良口径，同时上半年农行新发不良贷款较低，关注类贷款指标也在好转，6月末关注类贷款余额3149亿元，比年初减少115亿元。此外，不良资产处置的质效提升，上半年累计处理表内不良贷款605亿元，同比多处置18亿元，确保了资产质量。”王纬表示。
在丁少将看来，目前包括惠而浦，LG、飞利浦等外资品牌均已变成合资企业，披着外资的壳，但没有核心的创新技术，也没有接地气的营销和渠道加持。“惠而浦等传统外资品牌在高端市场上被本土品牌卡萨帝等冲击，没有太多的品牌溢价。走性价比，走接地气的营销和渠道，它似乎也放不下身段。从技术创新来看，基本都由国内品牌率先提出，惠而浦等外资品牌也没有太大的优势。它更多的是靠百年老品牌的旗号去支撑，但是如今时代与竞争环境已不同，这难以支撑它下一个100年。”
