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1986年，DEC发现了他们的兼容内存，打电话来约见说谈合作。杜纪川怕客户嫌公司小，跑出去借了个办公室，并找了所有的朋友假装在里面上班。结果DEC的人考察了两天，说他们看出这是假公司了。但是，DEC最后还是想得到这个兼容内存条的设计授权，因为大公司自己懒得做。

根据孙大卫自己的描述：股灾中，大概是经纪人加了高杠杆使得3万美元的投资亏了上百万。俩人决定东山再起重新搞一次兼容内存条，这次他们选择了PC内存。因为刚好碰到内存缺货生意好得出奇，杜说每天用购物袋装满了收来的现金。他俩开始担心内存以后不缺货怎么办，这个考虑深深影响到公司后来的操作风格。他们“仁义”地推出了无风险退货的策略。早期内存的兼容性是存在很多问题的，这个策略使得客户满意度很高。

作为一个富煤贫油少气的大国，我国发展生物天然气的意义重大。相较于今年初发布的征求意见稿，《指导意见》取消了生物天然气2020年发展目标。2025年的发展目标由征求意见稿的150亿立方米调整到100亿立方米，2030年的目标则由300亿立方米调整到200亿立方米。

40年来，改革推动了从科技强到产业强、经济强、国家强的联动循环，实现了历史性、整体性、格局性重大变化。大鹏一日同风起，扶摇直上九万里如何评价40年来我国科技创新走过的历程？我们不能盲目乐观。有的人仅仅将中国与自己的过去相比，将40年的科技进步看成高歌猛进的一路凯旋；或者仅仅拿中国科技的发展亮点与别国的薄弱区间比，将局部的突破吹嘘成全域的领先。面对这种骄傲情绪，要看到我国科技领域仍然存在的关键问题：我国基础科学研究短板依然突出、关键核心技术受制于人的局面没有得到根本性改变、称得上国际顶尖的人才和团队还很短缺……我国科技各领域的进步还不足以全面跨入全球第一梯队，还不能充当世界级的“领跑者”。

其实，这个提议也就是弱弱地问一下地球公民，是否愿意让渡出一半的地球给自然，不要打扰它们，让其以自身的方式发展，如此才有可能既拯救地球，也拯救人类自身。但是，这一提议遭到了批评和指责，除了认为这个提议不现实和难以执行外，重要的心结在于，人才是这个星球上的主宰者，有最大的智慧和能力，应当用人类最大的发展和力量去保护地球，而不应当限制人在地球上的生存权和发展权。

乌克兰在哭泣，俄罗斯也付出了沉重的代价。 西方彻底翻脸了。四年后的2018年平昌冬奥会，俄罗斯被认为在索契冬奥会作弊，被前所未有地剥夺了参加冬奥会的资格。普京也被赶出了G8峰会，他兴冲冲去澳大利亚参加G20峰会，东道主澳大利亚总理阿博特公开宣称，他要“抱摔”普京。